Begroten en verantwoorden


Hoe realistisch is onze meerjarenbegroting? Of wij beschikken over een onderbouwing?
Wie is er nu eigenlijk financieel verantwoordelijk? De penningmeester, de directeur, of het bestuur?

Wat heb je nodig, om verantwoord te begroten en te verantwoorden:


  • De Financiële Foto

    De Financiële Foto van de culturele instelling als nulmeting, het vertrekpunt, ook bij transitie. Is de organisatie financieel gezond? Zijn organisatiedoelstellingen en ambities SMART vertaald? En kunnen de ambities worden gerealiseerd?

  • Overzicht met budgethouders en bevoegdheden

    Het bestuur van de organisatie is financieel (eind)verantwoordelijk. Taken, (financiele) verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn binnen de organisatie belegd. Wij helpen de interne procedures in kaart te brengen en de governance structuur te optimaliseren.

  • De planning & control (jaar)kalender in beeld

    De bestuurlijke planning & control cyclus, de Governance Code Cultuur en de interne planning en control cyclus (Plan-Do-Check-Act) leveren input voor de jaarlijkse planning & control kalender. Wij helpen bij het inrichten en implementeren van de jaarkalender.



Download gratis ebook


Wil je financieel (zelf)verzekerd met risicobeheersing omgaan? Download dan nu het gratis eBook!

DOWNLOAD EBOOK

Heb je vragen en / of kun jij hulp gebruiken bij Begroten en verantwoorden? Vul dan het onderstaand formulier in. We nemen binnen 24 uur contact met je op.


Voor- en achternaam

Stichting

Email

Telefoon

Ik heb interesse in

Bericht